lunes, 25 de junio de 2012

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LA BURBUJA INMOBILIARIA Y LA ATOMIZACIÓN BANCARIA, FACTORES EN COMÚN ENTRE LOS DOS PAÍSES

El sector financiero español 'copió' los errores que hundieron la banca nipona de los 90

El sector financiero español 'copió'  los errores que hundieron la banca nipona de los 90
Un mendigo japonés pide limosna en una céntrica calle de Tokio, Japón. (EFE)
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A principios de los noventa, el precio de toda la extensión del Palacio Imperial, ubicado en el centro de Tokio, valía lo mismo que todo el Estado de California. En algunos barrios tokiotas el suelo alcanzó un precio medio de millón y medio de dólares por metro cuadrado. En Madrid, a principios de la segunda mitad de la primera década del siglo XXI, la vivienda se había disparado y empezaba a coquetear con la de la megalópolis japonesa. ¿Se pueden comparar la burbuja inmobiliaria nipona y la española? ¿Tienen puntos en común la reestructuración del sector financiero de ambos países?
De modo afirmativo contestan, en conversación con El Confidencial en Tokio, un funcionario de alto rango español y el directivo de uno de los principales bancos japoneses. Rafael Coloma, director de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en la capital nipona, no duda en poner como ejemplo el caso de un solar en Ginza, uno de los barrios más chic de Tokio. Coloma afirma que llegó a valer “igual que todo el estado de California”. El Confidencial ha confirmado por varias fuentes financieras que la información facilitada por este alto funcionario español era incorrecta. Coloma confundió un local en Ginza con el Palacio Imperial. “Cuando el mercado llega a esas irracionalidades de precios, la burbuja explota. La burbuja inmobiliaria de Japón fue mucho peor que la nuestra”, afirma Coloma a este diario.

A la burbuja inmobiliaria le sucedió una burbuja financiera que arrastró a la segunda potencia económica del planeta a 15 años de recesión y que dinamitó la estructura de los bancos en Japón. De las 80 entidades que operaban en Japón sólo quedan vivos tres bancos: el Mizuho, el Mitsui-Sumitomo y el Banco de Tokyo-Mitsubishi UFJ. Son gigantes que olvidaron sus reinos de taifas en las regiones japonesas para materializar sus macrofusiones entre los años 2000 y 2001.
El plan de desregulación financiera conocido como Big Bang dirigido a finales de los noventa por el ex primer ministro Ryutaro Hashimoto dio prioridad en su extensa agenda económica  al saneamiento de la banca. En ese imparable proceso de fusiones se enmarca el interés del Gobierno de Keizo Obuchi por buscar todo tipo de soluciones para impulsar el debilitado sector bancario, salvado en parte por la Ley de Saneamiento y Recapitalización de la Banca, aprobada en octubre de 1998. Con esta normativa se obligó a las entidades a que cerrasen oficinas en el extranjero, se acogieran a las ayudas públicas y disminuyeran su número de empleados (las dos últimas medidas indispensables ahora en la banca española tras el alud de reformas impulsadas por el ministro Luis de Guindos).
Una década después es el turno del sistema financiero español, que copió los mismos errores de la banca japonesa de los noventa. “El problema de España no es de solvencia, sino de liquidez, no es tanto de los bancos como de las cajas de ahorro; la fusión de algunas cajas no se ha hecho racionalmente yEspaña tiene fundamentalmente un problema de asimilación de la burbuja inmobiliaria. Los japoneses conocen muy bien este problema”, explica el consejero comercial y económico de la Embajada de España en Tokio.
Sin ajuste laboral en Japón
Rafael Coloma precisa que en Japón se produjo en primer lugar la explosión de la crisis financiera y luego la inmobiliaria. “En España ha sido al revés, pero son muy parecidas ambas burbujas. El sistema financiero japonés tiene un problema difícil de resolver: un mercado laboral en el que los empleados trabajan toda la vida para la empresa. Si no haces ajustes de plantilla en un momento de recesión estás absolutamente perdido. Ellos no hicieron ese ajuste y por eso han tardado 20 años en salir, podrían haberlo hecho vía prejubilaciones anticipadas porque eso no tiene realmente coste para el trabajador, pero tampoco lo hicieron”.
Takuya Araki, director general del Banco de Tokyo-Mitsubishi UFJ en España y Portugal, con sede en la madrileña calle José Ortega y Gasset, valora la coyuntura financiera española como “muy similar” a la de la japonesa de la década de los  noventa. “En España también se han dado demasiados préstamos al sector inmobiliario”, argumenta Araki en declaraciones a El Confidencial, tras participar en un seminario sobre las inversiones españolas en Latinoamérica organizado por la Oficina Económica y Comercial de la representación diplomática española en la capital japonesa.
El banco malo y la subida del IVA
Al directivo japonés no le sorprendería que España creara un banco malo que absorbiera los activos tóxicos procedentes de la burbuja inmobiliaria nacional. “Ya lo hemos visto en otros países, es muy posible que nos encontremos con situaciones similares en España”, destaca Araki, partidario de aplicar más medidas fiscales por parte del Gobierno de Rajoy como el aumento del IVA. “Están tomando medidas muy correctas y muy rápidas. Lamento que el mercado no lo está evaluando bien”, sostiene.
“Una de las ventajas de ser funcionario es que no podemos hacer declaraciones políticas”, explica el consejero de la Embajada Comercial y Económica en Tokio cuando se le pregunta sobre la conveniencia de un banco malo en España. Pero enseguida expresa su opinión: “¿Qué hará el Gobierno? No le va a llamar banco malo, pero hará un banco malo. Los bancos tendrán una agencia de gestión de activos independientemente del banco, que no sé cómo será, que tendrán que liquidar los activos nocivos. Hay que quitar como sea esos activos, que hay que perder el 60%, pues se pierden, pero peor es tenerlos ahí y que no sirvan para nada. Cuanto antes, mejor”.
Hay otra cifra que abunda en el paralelismo del caso japonés con el español.En 1999 el Ejecutivo japonés anunció una inyección gubernamental de 65.930 millones de dólares a cambio de que las entidades financieras se comprometieran a reformar sus sistemas organizativos y, sobre todo, a eliminar sus deudas. Doce años después, el rescate en España manejará una cantidad similar a la de la banca nipona: 62.000 millones de euros

martes, 19 de junio de 2012

domingo, 17 de junio de 2012

Fallece José Atencia García

Tenía 85 años, fue presidente de la Agrupación durante la Transición y fundador de los Estudiantes · Reconocido médico que impulsó las transfusiones sanguíneas en Málaga

A. MÁRQUEZ · J. A. NAVARRO | Sábado, 16 Junio 2012
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José Atencia García (Málaga, 1927-2012).José Atencia García (Málaga, 1927-2012).EL CABILDO
Historia de Málaga y de sus cofradías. El 16 de junio de 2012 se ha escrito la última hoja de la vida del doctor José Atencia García, uno de los impulsores de las transfusiones sanguíneas en Málaga, que ha fallecido a la edad de 85 años tras 16 días ingresado en la UVI de la clínica El Ángel.
José Atencia García era conocido y reconocido por todos en el mundo cofrade malagueño. Hasta febrero de 2008, después de casi un cuarto de siglo, fue hermano mayor de la Real Hermandad de Santa María de la Victoria, corporación que rinde culto a la Patrona de la Diócesis y Ciudad de Málaga, de la que fue nombrado Hermano Mayor Perpetuo. Durante su mandato destacan la restauración de la imagen de la Virgen de la Victoria por el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico; el nombramiento de Basílica Menor, por parte de la Santa Sede, para Real Santuario; la ejecución del trono de procesión del 8 de septiembre y la apertura del Museo de la Virgen de la Victoria. En antigüedad, tenía el número uno de los actuales hermanos de la Corporación. Pero su historia cofrade empieza en su juventud.
Este malagueño nació en 1927 y obtuvo la Licenciatura en Medicina por la Universidad de Cádiz. Ejerció la especialidad de Hematología y Análisis Clínicos en Málaga, en el laboratorio de su propiedad, siendo uno de los impulsores de las transfusiones sanguíneas en nuestra provincia. Pasada la Guerra Civil, junto a un grupo de jóvenes, reorganiza la cofradía de los Estudiantes, de la que llegó a ser hermano mayor, y que le otorgó su Escudo de Oro. También era hermano de la EsperanzaHumildadSalesianos y congregante de Mena.
Atencia fue presidente de la Agrupación de Cofradías de Semana Santa de Málaga durante una de las etapas más complicadas de la historia de España, la Transición. Presidió el ente agrupacional entre el 19 de septiembre de 1971 y el 9 de junio de 1977; al término de su mandato recibió la máxima distinción de la Entidad, la Medalla de Oro. De su presidencia, Atencia siempre recordaba la Cuaresma de 1975; año de cambio en España tras la muerte del dictador, en el que él mismo asumió la responsabilidad de dar el pregón de la Semana Santa.
Hablar de Pepe Atencia, como era conocido en Málaga, es hacerlo de la historia de la ciudad. En 2005 el Excelentísimo Ayuntamiento de Málaga le concedió la Medalla de la Ciudad y el Título de Hijo Predilecto. Su Santidad el Papa Benedicto XVI, igualmente, le concedió la Cruz Pro-Ecclesia et Pontífice; esta condecoración es la más alta distinción que otorga el Vaticano por toda una vida de entrega y generosidad. Le fue impuesta el 7 de septiembre de 2008 en la Catedral de Málaga ante la imagen de Santa María de la Victoria. Muchos logros y reconocimientos para toda una institución, que igualmente era admirada por su trato cercano y singular sentido del humor.
El velatorio se realizará en la sala 20 del tanatorio del cementerio de San Gabriel (Parcemasa) y este domingo 17 de junio, se oficiará una misa en su memoria, cuyo horario está por confirmar.Descanse en paz junto a Santa María de la Victoria.

Fallece el médico José Atencia, fundador de Estudiantes e Hijo Predilecto de Málaga

Fue presidente de la Agrupación de Cofradías, Medalla de Oro de la capital y exhermano mayor de Estudiantes 

17.06.12 - 01:15 - 
Pese a que se sabía de su delicadísimo estado de salud desde que el pasado viernes 1 de junio fuese ingresado por la mañana en un centro hospitalario, el fallecimiento de José Atencia García, ocurrido ayer al mediodía, ha sido un verdadero impacto en Málaga, donde era uno de los personajes contemporáneos más conocidos. La misa por quien fuera médico analista de gran prestigio y cofrade se celebrará hoy a las 12 horas en la iglesia del Parque Cementerio de San Gabriel.
El pasado día 1, viernes, la Asociación Malagueña de Escritores tenía previsto entregarle el título de 'Málaga en el corazón' en el acto celebrado en el Colegio de Médicos. Sin embargo, José Atencia no pudo acudir a recibirlo. Por la mañana se sintió indispuesto y fue trasladado a un centro sanitario malagueño, donde fue ingresado en la UVI, falleciendo en la mañana de ayer rodeado de todos sus seres queridos.
Médico analista de gran prestigio, José Atencia fue pionero en Málaga en la década de los 50 de las transfusiones sanguíneas. Su aportación investigadora en su campo profesional fue de gran relevancia y trascendencia. Igualmente hay que destacar la gran labor social que desarrolló a lo largo de su carrera profesional, fruto de su enorme generosidad.
Ciudadano comprometido y cofrade convencido, en José Atencia se unían una serie de cualidades difíciles de ser repetidas. «Eres único», se le solía decir entre sus amistades, y así era efectivamente. Dotado de un «humor irónico de altura y grandeza de miras», como lo definió una vez el profesor Garrido Moraga, José Atencia fue fundador de la Hermandad de los Estudiantes, de la que fue durante buen número de años hermano mayor. En la década de los 70 fue presidente de la Agrupación de Cofradías, donde realizó una labor tan encomiable y complicada como poco conocida para el gran público: tuvo que dirigir la nave agrupacional en los difíciles momentos del tardo franquismo y en los primeros tiempos de la transición, y lo hizo con la delicadeza y sabiduría que sólo quien sabe que la firmeza es algo que no está reñido con la tolerancia y el diálogo puede hacerlo.
Pregonero y tertuliano
Pregonero, tertuliano, amigo de media Málaga y conocido de la otra media, otro gran mérito en José Atencia fue recuperar del ostracismo a la Hermandad de la Victoria. Gran devoto de la Patrona de Málaga, siguió al frente de la corporación victoriana hasta que dejó en buenas manos la nave, en este caso en la figura de su gran amigo Francisco Toledo.
A sus 85 años, José Atencia, genio y figura, mantuvo su presencia en su clínica, en la Cortina del Muelle, que dirige desde hace años su hijo, José. Allí solía hablar con los pacientes, escuchar sus males y preocupaciones, leer y escribir.
Con José Atencia se va uno de los miembros más importantes y activos de una Málaga que tuvo que buscar una salida a un tiempo que ya pasó y encaminarse con firmeza hacia el futuro y la modernidad. Formó parte del núcleo ciudadano que dirigió la transición política en la ciudad, e incluso fue candidato independiente a la Alcaldía de Málaga en las primeras elecciones municipales democráticas tras la muerte de Franco.
Su facilidad de palabra, su presencia física, su porte, su estilo y su forma de entender la vida le hacían admirado por la inmensa mayoría de quienes lo conocieron. Seguidor del Málaga, gran aficionado a los toros (su ausencia en La Malagueta se notará, y mucho), apoyaba con su presencia cuantos actos relacionados con Málaga se producían.
Entre sus muchas tertulias, una de las más singulares, la que estableció durante años en la cafetería El Jardín con Francisco García Mota y José Roselló, junto a otro grupo de conocidos malagueños. De las mismas pocos podían salir indemnes de sus afilados comentarios, que eran tan sutiles y casi siempre acertados, «por eso nadie se podía enemistar con él», señala José París, otro gran amigo que llora su pérdida.
En cierta manera, José Atencia era uno de los últimos representantes de la Málaga que intentó salir de los tópicos y típicos sin renunciar a sus raíces, en un equilibrio difícil de mantener pero que él lo logró con creces a lo largo de su amplia y prolífica vida profesional y ciudadana, al tiempo que formó parte de un sector con amplias inquietudes y numerosas iniciativas, que en su día fueron agradecidas por la ciudad cuando en 2005 el alcalde Francisco de la Torre le impuso la Medalla de Oro y le entregó el título de Hijo Adoptivo de la Ciudad. El cadáver de José Atencia se vela en el tanatorio 20 de Parcemasa, donde hoy a las 12 se oficiará una misa corpore insepulto por su eterno descanso.

jueves, 14 de junio de 2012

LA LEGIÓN JURA DE BANDERA EN RONDA 2012



jueves, 7 de junio de 2012

Programa del 6 de Junio 2012

martes, 5 de junio de 2012

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sábado, 2 de junio de 2012

CASA DE JAÉN ENTREVISTA PTV ABRIL 2012

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